2024年下半年，国家金融监督管理总局、审计署等监管部门对中国进出口银行（以下简称“进出口银行”）开展了监督检查，进出口银行内部按照年度工作计划开展了系列专项检查和内部审计。外部监督检查认为，进出口银行能够贯彻落实党中央、国务院决策部署，加大服务实体经济力度，助力外贸质升量稳；能够落实中央金融工作会议精神，强化政策性金融职能定位，但在风险防控、信贷管理、内控合规管理等方面仍存在不足，需要持续改进完善。 

　　进出口银行党委高度重视内外部检查发现问题的整改工作，以党的建设统领巡视整改、监管整改、审计整改和内部深化改革，将高质量整改作为政治自觉、思想自觉、行动自觉，形成以查促改、以改促建的长效机制，推动做深做实整改工作。 

　　一是强化组织领导，层层压实责任。董事会充分发挥决策引领作用，对重点问题整改提出指导意见，不断强化内部控制和审计监督；高管层全面检视内外部检查发现问题及执行情况，推动深入开展整改，改进经营管理、提升治理能力；各责任单位层层负责、责任到人，全面梳理问题，深查短板弱项，重点从机制、制度层面查找薄弱环节，建档立卡，销号整改，以整改促发展、促安全。 

　　二是不断加大风险防控力度。持续健全风险监测机制，制定“一类一方、一户一策”风险化解工作实施细则，不断将实践中行之有效的做法完善并上升为制度规范；积极稳妥应对境外业务风险形势，强化国别与项目双维度管控力度；落实“五位一体”风险防控工作机制，加强集团客户风险预警防范，推动重点攻坚项目及其他存量风险项目处置化解。 

　　三是持续提升内控合规管理效能。紧盯内控管理薄弱环节、重要问题和重点单位，推动从制度和机制上开展根源性整改，确保内部控制体系设计有效、执行有力；不断健全规章制度体系，推广应用“制度树”成果，对标最新监管要求和行内业务发展需要，强化内外规衔接；提高现场检查有效性，压实整改和责任追究，强化条线部门管合规、管监督、管追责问责的主体责任；将关联交易管理及控制措施充分嵌入业务制度，切实推动关联交易管理要求落地执行。 

　　四是进一步夯实信贷管理。出台关于强化集团客户管理的实施方案，健全集团客户识别、准入、退出全流程管理机制，提升全行集团客户精细化管理水平；规范信贷业务全流程管理要求，修订信贷业务尽职调查、发放与审核及贷后检查相关制度，严格落实贷款“三查”；整治屡查屡犯顽瘴固疾，将屡查屡犯问题整改整治与信贷管理“四加强四提升”专项行动相结合，提升自查、排查的针对性和有效性。 

　　五是严肃追责问责，形成震慑。针对近期内外部检查发现问题，逐一开展追责问责并落实处理。2024年下半年，共落实追责问责处理934人次，其中处以上人员48人次、处级人员350人次，共作出党纪处分1人次、行内处分2人次、诫勉8人次、绩效薪酬追索扣回39人次、通报批评等其他处理884人次。 

　　通过加强管理、健全制度、强化执行，进出口银行持续深化内外部检查发现问题整改，风险防控和内控合规管理水平不断提升，履职能力进一步增强。下一步，进出口银行将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，落实中央经济工作会议、全国金融系统工作会议部署，坚持稳中求进工作总基调，扎实推动高质量发展，以党的建设统领中央巡视整改、监管整改和审计整改，干字当头、奋发有为，更好服务国家战略，为推进强国建设、民族复兴伟业而努力奋斗。 

　　 中国进出口银行

2025年4月30日