主题教育|进出口银行各单位以实干担当推动主题教育见成效(四)

  编者按:主题教育开展以来,进出口银行严格按照党中央关于在全党大兴调查研究的重要指示精神,认真落实行党委有关要求,紧扣政策性金融职能定位,结合工作实际,深入开展调查研究,变发展难题为调研课题,在调查研究上求真求实,力戒形式主义,切实把调研成果转化为推动高质量发展的思路举措。我们将陆续报道进出口银行各单位以调研开题,用发展作答,以实干担当推动主题教育见成效的特色经验和务实举措。


转贷部

  转贷部牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求,紧紧围绕高质量发展这个首要任务,以理论为引领,以问题为导向,以深化调查研究推动解决发展难题,以实干担当推动主题教育见成效。一是领导班子以上率下、先学先悟,切实做好自学和集体学习。开展党小组、青年理论学习小组、“转贷大讲堂”、读书班和联学共建等多种形式的理论学习,通过集中研讨、宣讲阐释等方式帮学促学,交流学习体会和实践经验,深化认识、以学促干。二是提升调研精准度,谋实招求实效。班子成员带队深入24家同业机构、3家行内经营单位,以及主管部门和地方政府,围绕金融机构客户管理、历史积压问题解决、第三方市场协作和境外同业业务等主题开展多层次调研,掌握实情、把脉问诊。三是抓好检视整改整治,找准查实突出问题。围绕中心工作,聚焦发展短板,查找具体问题,提出整改举措,采取“一省一策”的方式,解决转贷历史积压问题。
 
资金营运部

  资金营运部坚持从实际工作出发、从服务客户出发、从解决问题出发,深入开展调查研究,切实把调研成果转化为推动高质量发展的思路举措。一是从金融市场业务服务实体经济这一大局出发,梳理政策性金融改革所急、口行高质量发展所需、基层经营单位所盼、客户企业所想的现实需要,确定调研主题,总经理室成员第一时间分头着手开展各项工作,推动部内形成大兴调查研究的良好氛围。二是通过调研座谈、问卷调查、统计分析等方式,多角度、全方位了解承销商、投资人、监管单位的意见建议,推动优化投资人结构,合理压降债券发行成本,助力全行负债筹资能力建设。三是通过推进主题教育常态化,推动金融市场业务更好服务政策性职能作用。深入经营单位和企业客户,摸清业务细节和实际需求,调整优化服务方案,提升客户体验。聚焦实体企业需要的“实事”,切实提升对经营单位和企业客户的服务质量。赴深圳分行调研,并与平安金科、联合利丰等9家企业座谈。对于调研发现的问题,短期能够解决的,明确目标,一抓到底;需要长期推进的,紧盯不放,切实推动解决。
 
浙江省分行

  浙江省分行坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深刻把握习近平总书记关于调查研究的科学思想和方法,扎实推进调查研究,以实干担当推动主题教育见成效。一是倾听民声,站稳调查研究“出发点”。围绕“大走访大调研大服务大解题”开展调研活动,前台深耕辖区、了解企业需求,中后台以“促业务、解难题、强管理”改进服务、提升效能,凝聚工作合力。二是深究细研,找准调查研究“切入点”。贯彻落实行党委关于大兴调查研究的实施方案,制定分行调查研究方案,成立10个课题组,班子成员领题调研,调研主题涵盖“全面从严治党”“行业研究”“境外业务风险防控”“外贸发展”“开发区建设”等方面,将调查研究同中心工作和决策需要紧密结合。三是立足实践,抓好调查研究“落脚点”。领导班子带头,组建18个业务团队深入地方政府、企业和同业开展调研走访,掌握实情、量身定制服务方案,以扎实的调查研究厚植高质量发展根基。
 
江西省分行

  江西省分行把开展主题教育作为一项重大政治任务,聚焦“三大抓手”,推动主题教育走深走实、取得实效。一是抓牢理论学习。制定分行主题教育读书班实施方案,一体筹划读书班集中学习主题和全年分行党委理论学习中心组学习计划,用理论学习成果指导实践、推动工作。二是抓深调查研究。分行党委深入学习领会习近平总书记关于调查研究的重要论述,切实增强做好调查研究的思想自觉、政治自觉、行动自觉。分行领导班子成员带头深入一线调查研究,了解工作“难点”、问题“痛点”、政策“堵点”,坚持以问题导向引领调研方向,编制领导班子成员调研计划表,科学合理确定调研内容、时间、地点、人员,力求带着问题去、带着成果来,积极推动调查研究成果转化为破解发展难题的智慧力量。三是抓好劳动竞赛。通过开展专项营销活动,激发和调动全员固定资产贷款营销的积极性,以实干担当推动主题教育学习成果与高质量发展的生动实践相结合。
 
甘肃省分行

  甘肃省分行坚持将主题教育与推动业务紧密结合,主动破难题、促发展。一是调查研究重“实绩”。采取“分行党委成员层面完成4项课题调研+处室负责人层面完成7项专题研究”,分层分类开展调查研究。班子成员以“请进来、走出去”方式,与政府部门、重点企业、金融同业和总行部门沟通,并深入处室和支部,了解客户所需所盼和员工所思所想,切实摸清实情、解决问题。二是推动发展重“实干”。以主题教育凝聚合力,紧盯业务发展、风险防控与内部管理,完善信贷项目全流程调度机制和正常类客户分层风险管理,构建“前台服务客户,中后台服务前台”协作机制,提升干部员工战斗力,推动日均存款余额、基金配套贷款投放金额、贸金业务余额较去年同期显著提高。三是检视整改重“实效”。研究制定问题清单并将基层治理纳入清单,明确措施、目标和时限。向各处室、党支部下发提示,督促加大整改力度,召开主题教育领导小组会议,检视整改进展,切实将整改整治与推动发展相融合,奋力推动高质量发展取得新成效。