普惠金融服务部牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，坚持强导向、高要求、重实效，着力推动调查研究走深走实。一是鼓舞士气开新篇。分管行领导莅临“大兴调研 青年力行”青年讲堂活动，分享经验，提出要求，激励干部员工扎实做好调研工作。二是构建机制学理论。建立“四学”机制，研学习近平总书记关于调研工作的重要论述，党员、青年结合工作职责、实践经历等畅谈体会，增强行动自觉，形成大兴调研的文化氛围。三是紧抓关键明要求。立足“实地调研跟进学”，每个业务处室明确1个调研题目，部领导牵头，研究制定调研方案，细化调研内容与方式方法。四是多措并举察实情。聚焦破难题、促发展，综合运用问卷调查、实地走访、深度访谈、电话调查等方式，深入分行、同业、小微企业、定点帮扶县，抓实调查研究。部领导赴广东、安徽、福建等5省实地调研，处级干部及青年员工分赴6省开展7次调研，摸情况、查问题、研对策，以调查研究推动普惠金融业务高质量发展。

　　

　　运营管理部党支部高度重视调查研究工作，把大兴调查研究作为深入开展主题教育的重要内容，围绕制约运营条线高质量发展的重点、难点问题开展调查研究，以推动解决实际问题彰显政策性金融的担当作为和主题教育成效，做到学思用贯通、知信行统一。一是学习研讨习近平总书记关于调查研究的重要论述，在学深悟透中进一步坚定理想信念，筑牢思想之基。认真落实党中央关于在全党大兴调查研究的工作要求和行党委关于大兴调查研究的实施方案，结合运营条线有关问题，制定调研计划，实行台账式动态管理，逐项抓好落实。二是由总经理室成员带头，赴分行开展对策性调研，在提升客户服务水平、优化业务流程等方面形成具体举措。三是以调查问卷形式深入业务部门开展纵向调研，赴同业开展横向调研，形成“发现问题、解决问题、督察回访”的调查研究机制，力求以调研实效提高履职本领、强化责任担当，推动高质量发展。

　　

　　北京分行党委认真贯彻落实党中央决策部署和总行党委工作要求，将调查研究作为科学决策、优化服务、锻炼队伍的重要抓手，以高质量调研推动高质量发展。一是全方位部署，科学设计调研方案。结合首都发展情况和分行实际，研究制定分行调查研究工作方案，明确调查研究的工作要求、调研内容和具体步骤，力求调研工作实起来、动起来。二是全链条推进，精心谋划调研举措。分行全体干部员工深入学习贯彻习近平总书记关于调查研究的重要论述，用好习近平总书记提出的“深、实、细、准、效”调研五字诀。分行班子成员直面发展中的重点难点堵点问题，制定5个调研课题。三是全过程覆盖，统筹安排调研行程。分行班子成员围绕各自调研题目，对参加人员、调研方式和时间进度等作出详细安排，坚持问题导向，多次走访政府、企业、分行，使调查研究成为解决问题症结、推动工作发展的“金钥匙”。

　　

　　辽宁省分行党委研究制定了开展调查研究工作的实施方案，从提升金融服务质效、解决企业融资难、防范化解风险等方面入手，紧扣工作实际，理论指导实践，在调查研究中发现和解决问题，夯实实干之基。一是深入开展调查研究。分行党委班子成员真正扑下身子，沉到一线，带着问题去，带着思路和解决方案回，杜绝走过场。二是系统总结梳理调研的经验做法和特色亮点。将调研成果作为党委理论学习中心组、民主生活会和季度经营分析会的研讨内容，不断推动调研成果转化为分行高质量发展的动力。三是做实做细调研成果转化。针对调研过程中发现的问题，坚持立行立改、全面整改，提出针对性、时效性、可操作性强的对策。四是将调研成果转化为推进工作、战胜困难的实际成效，风险化解等工作取得阶段性进展。

　　

　　河南省分行坚持以问题为导向，以“解难题、促发展”为目标，推动调查研究转化为分行高质量发展的内生动力。一是加强理论学习，提高思想认识。举办分行领导班子读书班，围绕习近平总书记关于调查研究的重要论述开展专题学习，班子成员带头发言，随机抽点列席人员谈体会，在交流互鉴中增强做好调查研究的思想自觉、政治自觉、行动自觉；各党支部、青年理论学习小组通过个人自学、集体学习等方式，营造浓厚学习氛围。二是坚持问题导向，精心谋篇布局。立足工作实际，聚焦党的建设、业务发展、风险防控、改革创新等方面，研究制定调查研究工作方案、重点工作清单和研究课题，逐一明确牵头分行领导、责任处室、参与人员、完成时限等，推动调查研究走深走实。三是坚持真抓实干，提升调研实效。分行领导班子带头深入基层一线，各处室选派业务骨干和青年员工认真参与，综合运用专题座谈、实地走访、问卷调查等方式，充分听取政府、企业、同业等各方意见建议，掌握一手资料，为分行党委进一步科学决策、正确施策提供有力依据，推动解决业务营销、信贷结构、盈利能力、精细化管理等问题。